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特色文档关于 » rank supply chain architectural modeling


什么的Epicor和Activant去过(合并后)?
2011年4月合并Epicor和Activant解决方案创建一个全球领先的商务软件解决方案。 TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇坐下首席营销官约翰·平冈讨论合并的潜在协同效应,合并后的公司后,Epicor软件公司创建的机遇和挑战,增长范围广泛的产品和产业,一个非常雄心勃勃但难以实现策略。

rank supply chain architectural modeling  客户关系管理 (CRM) 的供应链管理 (SCM,请参阅博客文章), 人力资本管理 (HCM,请参阅博客文章),及企业零售软件解决方案(见博客文章) 2011年4月, APAX合作伙伴 ,恰巧有 Plex系统 在其投资组合,决定掏钱为2亿(美元)合并与 的Epicor Activant Solutions公司 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » rank supply chain architectural modeling


2005年将验证全球贸易管理,统一财务和物理供应链?
互联网敞开了大门,为全球贸易。随着全球贸易管理(GTM)的空间继续巩固市场领导地位,属于了解,真正提高全球贸易的公司,必须能够同时管理物理和金融供应链。

rank supply chain architectural modeling  的供应链管理 (SCM),更不用说的的 企业资源规划 的企业资源计划(ERP)供应商通常仍缺乏强劲的 国际贸易物流 (ITL )和 (GTM)功能的全球贸易管理。简单地说,技术可能导致的世界,似乎小了很多,在现实中,世界是复杂得多。有很多存在的障碍,在互联网上开展国际业务,其中大多数企业准备不足。 真的 阅读更多……
RedPrairie公司:使最终到终端的供应链(从制造商到零售货架)
RedPrairie公司提供同类最佳的供应链执行,劳动力和全渠道零售解决方案旨在简化和加快流动的货物从原材料到消费者手中的。在本文中,TEC高级分析师PJ雅科夫列维奇介绍了公司如何通过收购,Outlook和一体化倡议能够履行其“​​随处购买,随处履行”的经营理念。

rank supply chain architectural modeling  关键垂直到其中的上述 的供应链管理 (SCM),产品主要销往包括零售, 的消费品 (CPG),生命科学,食品, 食品饮料 (F&B),离散/工业制造和第三方物流提供商。 RedPrairie的全方位渠道零售套房销售 零售分部包括专业,大箱子,杂货店,和一般的商品,尤其是那些通过多种渠道销售。 RedPrairie的零售产品也销往强大的利基市场,在石油/便利和食品服务 阅读更多……
厂级系统:面对和处理障碍
生产管理人员和工厂经理不断拼搏工厂内的问题,因为他们缺乏在供应链的可视性,并没有一个自动化的异常为主的管理体制。然而,一项增值处理层可以创建公司统一流程的透明度和链接信息。

rank supply chain architectural modeling  的供应链管理 (SCM)系统遭受信息差距。例如, SAP 涉及一个设备齐全的工厂在一个大的,非常现代化工公司的经理的经验:“50%的需求,得到他是完全看不见的,直到它发生” 。鉴于该公司的大安装时间和安装成本,这是必须克服的一道高墙。 两个部分的 厂级系统的重要性 另一面墙上 阅读更多……
微软商务网(MBN) - 新时代的来临? 第四部分:更多的挑战和用户建议
终端到终端的供应链可视性的目标是更好的规划,更好的服务,增加存货周转,更高的利润率,其中MBN可能在这个阶段只回答了这些要求。在任何情况下,MBN是一个伟大的,最初的想法,可以更雄壮,协作的承诺,未来的产品奠定了基础。

rank supply chain architectural modeling    几个行业的知识和他们的 的供应链管理 (SCM)   流程。 ,虽然MBS可能没有一定低估了服务   和支持的 小到中等企业所需的 (SMB)时进行   在与自己的供应商和客户的B2B集成,它必须证明   其通过提供更多的业务流程模板的严重性。 阅读更多……
EAM与CMMS:什么是适合你的公司吗? 第二部分:整合问题
在大多数情况下,公司将收购的企业资产管理(EAM)软件,但将要建造到外部系统的接口。

rank supply chain architectural modeling    捆绑较大ERP或 的供应链管理 (SCM)上下文。   这里的比赛是经典,似曾相识,在SCM和CRM的赛场用户将有   到最好的选择之间独立的 ,品种 (BOB)软件和一个完全   集成模块往往缺乏一些“花里胡哨”的特色   在BOB提供(见 最   品种与完全集成的软件:Pro的和体质的 )。另外,   因为纯玩EAM厂商不依赖于现有的ERP模块支持某些 阅读更多……
合并不同的IT系统,并利用多通道
精明的IT战略应当帮助任何公司开发出强大的竞争优势,无论是提高市场的时间,更好地了解客户行为和喜好,或制定一个更高效的供应链。这应该拥抱西尔斯控股和联邦/ 5。

rank supply chain architectural modeling  的供应链管理 (SCM)熟练掌握。他们只在一些应用中有零星的投资不到有限的成功(说得客气一点)。一个精明的IT战略应当帮助任何公司的发展具有较强的竞争优势,无论是改进的市场,更好地了解客户行为和喜好,或者设计一个更高效的供应链。 , 阅读更多……
集成EDI的痛苦与增益 第二部分:汽车供应商的收益
全球汽车供应链的本质意味着供应商必须紧密地集成到贸易伙伴的企业,其供应链的通信和管理能力需要能够管理这一关键的关系。

rank supply chain architectural modeling  Eclipz 是一个的 的供应链管理 (SCM)解决方案,使汽车零部件供应商与他们的供应商扩展和管理的信息流。它的设计是围绕专有的 汽车模型 (站在“连接响应分析”),连接成千上万的汽车零部件供应商来管理关键任务的需求和交易信息的流动。本产品支持多种方式供客户与他们的供应商,包括互联网连接, 虚拟的专用网络 阅读更多……
实现实时,点播信息数据:当代商业智能工具
分散的信息的即时访问的需求正在实现由供应商提供企业商业智能工具和套房。 Portlet的标准化,企业信息集成,与企业绩效管理是其中提出的解决方案,但他们真的提供实时信息吗?

rank supply chain architectural modeling  的供应链管理 的或 企业资源规划(SCM) 的企业资源计划(ERP)应用程序可能会自动将订单更多的“小部件”,例如,当实时库存低于一定的阈值时,或的 客户关系管理 (CRM)应用程序将自动触发的客户服务代表及信贷控制店员检查客户已下了上线的订单大于$ 10,000。 阅读更多……
较小的厂商仍然可以提供相关业务系统 第二部分:对市场的影响
因此,ERP和其他企业应用产品将表现出深厚的行业功能和螺栓上最好的品种“的产品在一个特定的垂直,这也意味着将具体部门,细粒度的能力紧密集成。

rank supply chain architectural modeling  的客户关系管理 (CRM) 的供应链管理 (SCM), 商业智能(BI)和分析,以及许多其他的扩展ERP模块通过开发内部,通过收购,或通过战略伙伴关系的同类最佳的供应商。 的详细讨论,请参阅 的联邦合同管理和小摊贩 这是五部分国债的第二部分。 第一部分包含了事件的总结和供应商的背景。 第三部分将讨论项目为导向的组织。 第四部分将涵盖维修和备件管理。 阅读更多……
要数三的企业应用程序的“军备竞赛”
虽然他们的合并食欲不以任何方式减少,一些主要的收购主角,如SSA全球和Infor似乎迹象,更多的讨论,甚至克制,而不是不分青红皂白地赢得市场份额偷步。

rank supply chain architectural modeling  的供应链管理 的(SCM)和企业资源规划(ERP)的解决方案,在某一地区内(例如,Infor已经成功了成为中期市场领先的汽车零部件供应商德国)。除了数据流,一个的突出的 企业资产管理 (EAM)供应商,揭示了很多有关Infor公司的战略收购领先品牌,圆了整个解决方案的占板面积,并提供令人信服的组合抗衡较大SAP和Oracle等水平的球员。 当然, 阅读更多……

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