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拥抱复杂性:迅速的企业绩效管理解决方案
Applix公司是一家领先的商业智能和绩效管理供应商,2000年全球中端市场组织。对于考虑实施的解决方案,如Applix的TM1的用户,这是非常重要的考虑关键的TM1模块和长处,以及改进的机会。

rank scm for building engineering  BPM合作伙伴脉冲调查 ,Applix的由 排名是OLAP Survey 作为一个领导者在实现客户的整体商业利益,被评为客户忠诚度的前三名。 总部设在 的韦斯特伯鲁,马萨诸塞州(美国),Applix公司是一家提供的 商业智能 和 企业绩效管理(BI) (BPM)解决方案。成立于1983年,Applix的第一针对性的软件应用程序的UNIX市场。要把握新兴市场,十三年后,它收购了 Sinper公司

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文档关于 » rank scm for building engineering

Roadmap_Technologies


Roadmap科技公司提供先进的预测、数据挖掘及协同规划软件。该公司自1988年起为医药、消费品及科技公司提供服务。Roadmap软件已经应用于服装、消费电子、国防与航空、能源、科技与电信等行业。Roadmap公司位于美国麻省的Beverly。

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供应链管理解决方案SCM选型的三大关键要素


供应链管理(SCM)软件选型对于大多数企业来说都是棘手而痛苦的经历。为什么?尽管市场上有众多的解决方案可供选择,但是要找到适合企业特定业务需求的解决方案并不容易。那么企业在选择最适合的SCM解决方案前应该做哪些准备呢?TEC SCM研究分析师Phil Reney将通过本文向您阐述选择SCM解决方案应考虑的三大关键要素。

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确定的投资回报率的软件应用SCM 第3部分:执行数据分析


使用的软件工具,可以帮助您预测和您的组织内与其​​他人一起工作,甚至与您的客户,可能会变得更加准确预测。多大的改善是可能的,你可以做一个假设。这部分论述进行数据分析的挑战。

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殷切软件进入SAP数据的提取市场


殷切软件已宣布加入SAP提取和DataStage产品的负载能力,增加自己的实力,在提取/转换/加载工具市场。由于SAP在企业资源规划空间的患病率,这除了将提供有竞争力的优势,在一些其他主要ETL供应商,如Sagent公司和冠群。

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Manugistics公司:老狗学习新把戏


一年前,Manugistics公司出现在灾难的边缘。陈旧的供应链管理供应商的帮助下,新的管理和电子商务产品的推出,其许可证收入增长51%,其第四季度。

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流程型被称之为流程型的原因是什么?


企业用户须慎重选择企业资源计划(ERP)或供应链管理(SCM)解决方案。 选型项目的成败有重要的价值。 当选择与企业需求不符的软件产品时,这些价值就流失了。 这是一般性的常识,但是,对于流程型企业来说,这可能特别具有挑战性。 通常,流程型企业(包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业)有其独特的需求,而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。

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让(过量)库存量!


因为公司主要集中于新产品的开发和推广,库存过剩及过时的问题,一旦解决,往往导致库存和美元飞出门。应该有更聪明的方式处理这个问题。

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商业智能状态报告:建议


其中一个最大的错误,用户往往使BI被遗忘的大图片,他们希望通过访问这些信息完成的战略目标,同时打破了传统的筒仓ED度量。 BI是不是万能的,企业必须组织和优先考虑他们的业务需求,各地区,各部门(甚至跨非官方的“政治”的界限),等,才可以希望有用的业务信息报告。

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业务流程管理:如何协调您的业务


业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

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供应链管理如何帮助今天的工程师到订单服务


在当今竞争激烈的工程师按订单设计(ETO)生产环境,时间和预算范围内采购组件是至关重要的。随着燃油成本上升和国际贸易的增加,供应链管理软件可以帮助ETO组织获得并保持领先的竞争。

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